2025年12月25日下午，江西管理职业学院召开12月份工作例会，总结前期工作进展，研究部署下一阶段重点任务。党委书记左志德主持会议并作总结讲话，党委副书记、校长苏兰宜出席会议并就具体工作作出部署。

校领导刘立坚、刘秋波、吴群峰、刘江华、熊博、徐国洪出席会议。学校各部门、各二级学院主要负责人参加会议并汇报工作。

左志德在总结讲话中肯定了过去一个月所取得的成效，指出了过去一个月工作的不足与主要原因，并就推动学校内涵发展提出明确要求。他强调，二级党组织要积极培育具有学院特色的党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。各部门和二级学院要深入剖析发展中的突出问题，坚决克服“等靠慢”思想，充分发挥主观能动性，聚焦专业建设、人才队伍、教学科研、成果培育等关键环节聚力攻坚，加快提升内涵建设水平。每名干部要全面增强综合能力，特别是资源统筹、协调联动、团队建设等方面的能力。要进一步弘扬担当实干、攻坚克难的精神，在学校转型升级过程中，全体干部要强化“当家人”意识，发扬斗争精神，增强履职本领，团结带领本部门广大教职员工共同奋斗，努力推动学校各项事业再上新台阶。

苏兰宜围绕学校当前发展需要，对重点领域工作作出系统安排。她强调，各项工作要坚持目标导向，自觉对接学校“十五五”规划发展目标，尤其在新专业申报等方面做到精准谋划、扎实推进。要牢固树立系统观念，顺应管理重心下移改革，强化部门与层级间的协同配合，凝聚工作合力，确保党建、教学、学生管理、实习就业等各项工作衔接有序、落实到位。她还对产业学院建设、特色专业融合、培训激励制度完善、资产管理以及校园安全稳定等具体任务提出了明确要求与完成时限。

会上，各部门、各二级学院主要负责人先后汇报了近期工作进展与后续工作计划。

会议要求，全校上下要认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，统一思想认识，压实工作责任，确保各项部署落到实处，以更加奋发有为的姿态和务实高效的作风，奋力开创学校事业发展新局面。