5月11日，后勤基建处在六楼会议室召开2026年部门工作第四次会议。校党委委员、副校长徐国洪出席会议并讲话，后勤基建处全体人员参加。会议由负责人章剑主持。

会上，章剑领学了近期学校重要会议精神及相关文件，重点传达了《2026年江西管理职业学院高质量发展目标考核实施方案》《江西管理职业学院2026年工作要点》等内容。会议要求全体人员深刻领会“十五五”时期经济社会发展的重要意义，主动对标高质量发展考核指标，将学习成果转化为提升后勤服务保障能力的实际行动。

各分管副处长及科员围绕前阶段工作亮点与业绩、当前问题与困难、下阶段目标与路径，逐一进行了工作汇报。

章剑对下一阶段重点工作进行部署，强调要全力抓好六大任务：一是暑期重点改造项目确保完工；二是食堂招标与改造同步推进；三是维修响应实现“线上报修、线下兜底”双通道；四是上半年民生服务活动精心组织；五是2027年重点项目科学谋划；六是进贤校区建设高质量配合，保障9月顺利招生。

徐国洪结合当前形势对后勤基建处工作提出明确要求。一是认清形势，深刻认识高质量发展考核新要求，各项工作接受师生评价，化压力为动力。二是破解难点，针对维修响应慢、低价中标等问题，创新机制，引入竞争、优化评标，并对照高职评估标准科学谋划校园建设。三是严守底线，强化预算管理，规范程序手续，以案为鉴，坚决守住廉洁纪律红线。