6月11日，后勤基建处在七楼会议室召开2026年部门工作第七次会议。校党委委员、副校长徐国洪出席会议并讲话，后勤基建处全体人员参加。会议由负责人章剑主持。

会上，章剑领学了近期学校重要会议精神及相关文件，重点传达了《江西管理职业学院重要事项和重点工作报备报告办法（试行）》《江西管理职业学院纪委2026年度重点监督项目清单》等文件。会议要求全体人员深刻领会上级精神，主动对标制度规范和监督要求，将学习成果转化为提升后勤服务保障能力的实际行动。

各分管副处长分别汇报了前一阶段工作进展、存在困难及下一步打算，重点围绕新物业进场运行、BOT项目管理、暑期工程施工等进行了交流。

章剑分析了当前面临的招生保障压力，对暑期工作作出具体安排：合理调配人手，积极应对翠林校区住宿缺口问题；加快推进宿舍改造、运动场等项目建设；利用假期全面梳理修订后勤管理制度；做好青山湖、梅湖校区新物业进场衔接；进一步提升食堂服务品质，及时回应师生诉求。

听取汇报后，徐国洪结合当前形势对后勤基建处工作提出明确要求。一是认清形势，迎难而上，充分认识暑期任务重、时间紧的严峻挑战，主动作为，化压力为动力。二是破解难点，创新机制，针对维修响应慢、低价中标等突出问题，严格管理、优化流程，积极探索有效解决办法。三是严守底线，规范程序，筑牢廉洁防线，坚决防范廉政风险。四是以师生满意为导向，用心做好各项服务保障工作。