为破解校园物业服务考核“制度不系统、刚性不足”的难题，7月23日上午，我校后勤基建处召开物业服务质量考核专题协调会。党委委员、副校长徐国洪出席会议并讲话，相关职能部门、二级学院负责人及物业公司代表参会。

会上解读了《江西管理职业学院物业质量考核管理办法》。该办法直击当前服务短板，系统性地为维修、安保、保洁、绿化等环节划定考核“硬杠杠”，旨在以制度化、刚性化考核倒逼物业服务提质增效。会议还对月度考核实施及满意度测评工作进行了部署。

与会人员结合工作实际，围绕维修响应时效、安保人员配置、保安职责边界、保洁绿化区域划分等具体问题进行了讨论。

徐国洪在总结讲话中强调，要用好考核“指挥棒”，做到三个到位：一是思想到位，各部门要高度重视，主动参与考核监督；二是标准到位，确保考核指标科学、操作可行、界限清晰；三是问责到位，要动真碰硬，严格执行连续两月不达标即按合同启动退出程序，形成闭环管理。他要求各方加强协同配合，形成共建共治合力。

接下来，学校将持续优化物业考核体系，以考促改、以改促优，切实提升师生校园生活的获得感与满意度。